提问夏兰泽:奥美女CEO专访
鉴于广告业和媒体行业眼前的混乱局面,你认为这个行业顺利度过这次变革的最有力资产是什么?
─罗伯.什维茨 RobShwetz ,澳大利亚,悉尼
提问
她个人传奇职业生涯的问题有一样东西从未改变,而且永远也不会变,那就是好点子很重要。这是我们带给客户的真正价值。你可以把广告登在互联网上或者是时代广场 的广告牌上 ,但是你必须有一个点子才能开始。这才是得以幸存的东西。
许多公司都开始采用体验营销。你信仰这种方法吗?
─匿名,波士顿
在我们生活的这个世界里,消费者受到了数以千计的商业信息的狂轰滥炸,你能看到它们比比皆是。除非你能不予理睬并且忠于某人,否则我想你会晕头转向。很显然,消费者现在把握主导权。听什么、看什么、何时看、在哪儿看,尽在他们把握之中。你必须找到方法让他们主动配合你,否则你的钱就白花了。联合利华 Unilever 的品牌多芬 Dove 就是密切配合的最好例证。“真美无界限” CampaignforRealBeauty 起源于一种想法,出发点是与女性建立对话,讨论她们对美的定义。为了让大家参与讨论,我们利用了互动广告牌,就像时代广场上的那块, 广告中的 女性是苍老还是漂亮,你可以在那里用手机投票。在多芬的网站上还有一段名为“进化”的视频,后来这段视频还发布在YouTube上。刚开始,这段视频是加拿大女孩之间鼓励对话的方式,她们受邀参加了多芬赞助的关于自尊心的研讨会。我们估计,现在已经有4亿多人看到了这条信息。
你如何通过为IBM、美国运通 AmericanExpress 、强生 Johnson&Johnson 等公司工作来帮助美国树立在当今世界中的形象?你如何调整你的工作来诠释当前国外对美国的看法?
─戴利亚.丹尼尔 DaliaDaniel ,达拉斯
这些都是全球品牌。它们的总部可能在美国,但我们并没有把它们视为美国品牌。我们时刻牢记,反美情绪可能影响人们对我们的广告的反应,但我们努力从一个核心概念入手,然后按照各个地域进行诠释,这样它们就有了关联。以美国运通为例,我们发起了一个名为“我的生活,我的信用卡” Mylife,mycard 的活动,它刻画的都是名人。每个国家都有自己的代言人。在日本,他们启用了 演员 渡边谦 KenWatanabe 。当我刚入行时,人们只是向其他国家发送翻译稿。几年前,我们把一则印刷广告翻译成18世纪的德语,这里没人看得懂。现在,我们对文化和地域的差异敏感多了。
你认为自己最有意义的成就以及最失望的事情是什么?
─克里德.特里 CreedTerry ,俄勒冈州伊格尔波恩特
我最大的成就是在
多年来谁是你的导师?
─塔纳.纳拉什曼 ThanaR.Narashiman ,达拉斯
我的工作中最棒的一件事就是我能与这么多杰出的CEO共事。我能从每个人身上学到东西。当郭士纳 LouGerstner 在IBM和美国运通担任要职时,我从他那里学到了一条经验,那就是选择一项战略并且坚持到底是重要的。总体而言,公司创始人大卫.奥格威(DavidOgilvy)是我真正的导师,即使在他退休并且移居法国之后。
你对总统候选人有何建议?
─道格拉斯.金 DouglasKim ,纽约州马霍帕克
千万不要低估真实性在人们心目中的价值。政治家听取中心小组的意见,并且说一些他们自认为人们想听的话。但是,经过30年对消费者的观察,我知道他们能觉察出什么是虚伪。









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