赵松青：再造分众神话

　　赵松青像很多成功企业家一样，有着超乎常人的“执着”和优秀的“商业嗅觉”，还有着“极强的学习能力”，2008年，赵松青将再造一个辉煌的分众神话。

　　赵松青，炎黄健康传媒的掌门人，广告界少有的美女董事长，有着跟她所做健康媒体一样健康的形象，1米75的个子，爽朗的个性，运动员出身，崇尚简单有效的沟通方式和不达目的势不罢休的管理方式。

　　从央视广告代理做起，到户外媒体，再到无数VC追捧的医院液晶显示屏媒体，赵松青已经在广告圈里摸爬滚打了二十多年。如今，她的经验、客户关系、政府关系在行业内无人可及，她还拥有4个知名大学的硕士学位，炎黄在她的带领下已经进入了上市前的最后冲刺阶段。

　　汉能投资集团财务顾问陈宏曾经做过这样的评论：赵松青跟江南春是一种类型的人，执着、充满激情，他们都是二十年才出一个的难得人才。

　　赵松青和江南春做的事业都是分众媒体，赵松青更专注于医院系统的分众；他们都有着超乎常人的“执着”和优秀的“商业嗅觉”，敢于打破陈规的创新精神。

　　打造炎黄健康传媒神话

　　赵松青是一个闲不住的人，跟很多平常的女人不同，她内心常常会有危机感，即使在公司蓬勃发展的时候，她也会经常考虑公司的盈利模式是否能够拥有持久的竞争力。

　　1993年，20平米的小房间，仅有的8名员工，不多的资金成为赵松青创业的资本，公司专门代理央视的广告。虽然业务发展得不错，但赵松青心里充满了不确定性，用她现在的话说就是“央视好的时段不会给你卖，不好的时段你很难卖，而且央视人员的流动性也会让这个模式越来越艰难。”她坚信做代理和贸易都是不可能长久的。

　　那么，出路在哪呢？

　　赵松青想到了自己做媒体，拥有自己的媒体就可以不用受制于人，当时户外媒体正蓬勃发展，而且来自政府的管理规定也不太繁琐，她便大胆选择了户外媒体。1996年，正好北京进行改扩建，二三环实施靓丽工程，赵松青在发展最好的时候拿到了3万平米的户外资源。

　　成功的人身上往往有一种特质——居安思危。在公司的户外广告做得最好的时候，她的公司已经与知名的北京歌华广告公司并驾齐驱，但赵松青也没有过一刻的放松，她预感到自己将面临更大的机遇。

　　“我是一个迎着风险找机会的人，风险就意味着机遇”，赵松青遇到人们所谓的风险和困难时，她总是很兴奋，好胜的性格让她不喜欢生活过于安逸。2001年，中国成功申办奥运会，赵松青凭着敏锐的直觉，嗅到了户外媒体广告发展的不稳定性，“北京举办奥运会，一定会进行户外广告的整顿，所有经营户外媒体的公司都会面临同样的问题。”

　　有准备的人总会有贵人相助。2002年赵松青去中欧读EMBA，当时的她是中欧中医药健康产业同学会的秘书长兼副会长。在那里她结识了很多医药系统的权威专家，为她日后进入医院液晶显示屏媒体领域打下了良好的人脉基础。

　　在跟同学聊天的时候，她发现：一年600个亿医疗药品广告要花，而在医院里很多病人和陪护人员闲着又没事干。如果把这两者结合起来？这里面一定有难得的商机。

　　在项目启动之前，她仔细研究了江南春分众的盈利模式，还征求了很多4A公司户外广告投放专家的意见，一个打造医院“分众媒体”的宏伟蓝图在赵松青脑子里进行着细致的规划。2005年，这个项目开始启动前期准备工作。

　　赵松青一旦认准了的事，就会不遗余力地拼命推进，从中国医院协会独家授权炎黄健康传媒组建“医院健康宣传教育示范网络”至今，两年时间里，赵松青带领着她的团队以超强的执行力把网络覆盖到了全国36座城市的3300余家医院，共安装了32800多台液晶显示屏。

　　随着赵松青越来越受媒体的关注，风险投资商也闻讯赶到，他们非常看重炎黄这种独特的盈利模式，也包括赵松青这位优秀的领军人物和她所带领的团队，2006年9月6日，软银赛富投资基金投了炎黄500万美元，今年10月底又有第二批3500万美元的风险投资再次注入。