盛世无忧酒热销贵州的成功基因2007-12-23 8:18:00

白酒市场的竞争之激烈，毫不讳言，在当今各个行业领域来讲是比较成熟的。“茅五剑”几乎垄断了高端白酒的空间，加上新生的水井坊、泸洲老窖1573等，使中国高端白酒领域的竞争几乎密不透风。在这种背景下，直根贵州的专注于酿制优质酱香型白酒的无忧酒业，在面临价值升级和品牌升级的时候，该怎么办？成为一个崭新的课题。...

贵州出好酒，前茅台后“无忧”2007-12-23 8:17:00

中国的白酒行业，是一个演绎传奇故事的领域。假如把营销比喻成一堂生动的课，那么白酒行业无疑是一本泛黄并透着酒香的教科书。白酒行业的营销浓缩了营销的精华。白酒市场的竞争，历史以来是“军团”作战。各地以区域为板块，构建了目前的川酒、黔酒、皖酒、湘酒、鲁酒及豫酒等主流竞争诸侯。在这场没有硝烟的营销战争中，山东酒业曾经辉煌一时，...

今夏饮料市场谁与争锋？——饮料市场动态分析2007-12-23 8:17:00

当我们步入超市、卖场、便利店的食品区，最先抢占我们眼球的就是琳琅满目、品种繁多的饮料。勿庸置疑，饮料已经成为食品中的主流商品之一，单从其在商超拥有15-35的陈列面积就可以看出它举足轻重的地位。饮料行业蓬勃发展的趋势在2006年的夏季表现的更为强劲，发展势头也是有增无减。...

飞利浦为何被超人赶超?2007-12-23 8:17:00

2005年《电器》杂志公布了当前全球电动剃须刀销量前6位品牌：飞利浦1500万只、博朗950万只、松下750万只、超人720万只、雷明登570万只、三洋420万只。短短几年跻身全球销量第四的超人电须刀，超过了另外两家全球小家电巨头美国的雷明登和日本的三洋。...

有责无权的尴尬——案例点评2007-12-23 8:17:00

公司总部打算把浙江市场作为样板市场去运作，派了最好的销售经理进驻，张总也许诺了最好的条件和政策倾斜，全力支持运作市场。但是浙江市场的姚经理却没有相对独立的运作空间和运作决策权，无论是渠道的开发、买断酒店还是促销活动，都要提前报告给公司审批，资源调度也不能及时有效，延误了市场战机。换句话说，公司本部赋予了姚经理独立运作市...

万家乐：胜了营销输了管理2007-12-23 8:17:00

2004年，万家乐燃气具有限公司的荣誉室里，又多了一块“万家乐牌燃气热水器，荣列2003年度全国市场同类产品销量第一名”的牌匾。国家统计局下属中国行业企业信息发布中心年度监测结果显示，2003年全国燃气热水器销售排名万家乐以19.67的高占有率，位列第一。至此，万家乐燃气热水器，已经连续15年蝉联冠军的殊荣。...

《大长今》营销连环术案例2007-12-23 8:17:00

一部韩剧《大长今》，从韩国热到日本，从中国台湾热到大陆，再到整个东南亚，乃至全世界华语地区。如今，《大长今》无疑已成为中外影视界一个响当当的品牌，其知名度、美誉度还在不断攀升，其名利双收的营运模式及宣传手法，值得内地影视机构借鉴。...

护肤品营销案例:创新定位打空白点天堑变通途2007-12-23 8:17:00

护肤品市场经过近二十多年的发展已经日趋成熟，品牌繁多、竞争极其激烈。如小护士的“防晒专家”、姗拉娜的“止痘专家”、“羽西”的专为“亚洲女性皮肤设计”、薇姿的“只在药房出售”等等，市场空白点越来越少，要想找出一个显著区隔于其他品牌的定位已非易事。从市场上现有的护肤品来看，在功能诉求上囊括了所有的皮肤症状；在通路上覆盖了百...

联想品牌突围（一）“非典”时期品牌切换为哪般2007-12-23 8:17:00

其实，联想在提自己愿景的时候，把国际化放在愿景里边的一条，就是我们一定要走出去。但是，真走出去怎么走法呢？作为这么大一个企业，它一定要做很多的战略分析。其它的事情不说了，头一件事情就是说，现在这个牌子走出去就不行了。因为叫legend这个名字的公司在各行各业里面据说有一百多家，从法律、从方方面面就是不能再叫legend...

联想品牌突围（二）联想国际化：品牌先行2007-12-23 8:17:00

我们说品牌标识的更换是解决了一个合法的问题，但是合法以后，并不意味着我们马上就可以去做去，我们还要认真地去进行规划，目前还没有一个非常清楚的完整的一个规划出来。...

联想品牌突围（三）联想的国际化之路不可避免2007-12-23 8:17:00

it产业是非常国际化的产业，不管它的技术，或者是它的所有的市场的特性，全世界都大致是这样的。一个企业，我想绝对有办法单独靠一个国家和地区的市场来生存，联想往国际上走的路是一定不可避免的。我们也知道联想现在在国内的市场份额已经达到百分之二十几，在国内再继续成长的空间可能非常小，难度非常高，倒不如在国际市场上去争取其它地区...

联想品牌突围（四）制造也是联想的优势2007-12-23 8:17:00

杨元庆：一个企业在设定自己业务模式的时候，或者设定自己的竞争力的时候，需要更关注、专注，更加专注在某一个方面。我觉得这个可能要分阶段来看。比如说在中国，it产业的以前的这样的一个阶段，其实我认为恰恰是联想由于我们既自己经营品牌，同时又做生产制造，所以加强了我们这个竞争力。因为这个使得我们更加贴近我们的客户，而且我们生产...

闪电制胜，启动未来——西班牙白叶橄榄油闪电制胜北京市场营销案例2007-12-23 8:17:00

经过十几年的发展，中国老百姓的食用油消费观念发生了革命性的改变，人们选择食用油的标准已不再停留在符合卫生、安全标准的层面上，而是更加注重食用油的健康、营养。消费观念的改变引发了食用油市场上日趋激烈的技术、营销大战。食用油市场进入新的竞争阶段，市场额不断向优势品牌集中，食用油品种也越来越多。在此情形下，一个尚处市场导入期...

品牌竞争个案透视“动感地带”缘何成功？（2）2007-12-23 8:17:00

“动感地带”在原有的产品基础上所做的一个全新的定位是非常成功的。市场营销很讲究场定位的问题，可能同一个产品，比如铃声下载对成年人可服务，对青少年同样可以服务。但是，当把不同的产品作为一个组合去重新定位，就赋予它一个全新的意义，事实上就变成了一个全新的产品。在市场营销中有一句话，叫作“分类就是市场”，也就是把消费者重新做...

品牌竞争个案透视“动感地带”缘何成功？（1）2007-12-23 8:17:00

2003年3月，中国移动作出了一个令中国电信业界瞩目的举动，国内移动通信市场营销历史上个客户细分品牌—“动感地带”横空出世。与中国移动旗下“全球通”、“神州行”业务品牌不同，“动感地带”不以业务为区分，而以客户为导向，目标受众直指15至25岁的年轻时尚族群，以打造“年轻人的通讯自治区”为己任，倾力营造“时尚、好玩、探索...

精确细分动感赢得新一代2007-12-23 8:17:00

中国移动作为国内专注于移动通信发展的通信运营公司，曾成功推出了“全球通”、“神州行”两大子品牌，成为中国移动通信领域的市场霸主。但市场的进一步饱和、联通的反击、小灵通的搅局，使中国移动通信市场弥漫着价格战的狼烟，如何吸引更多的客户资源、提升客户品牌忠诚度、充分挖掘客户的价值，成为运营商成功突围的要害。...

安利还是暴利？2007-12-23 8:17:00

纽崔莱一直倡导健康来自于四个方面，即均衡营养、合理运动、充足休息和乐观心态。2004年，纽崔莱以雅典奥运为契机，加强品牌建设，制作了“超越篇”、“五环篇”和“热情篇”等平面广告，还先后邀请伏明霞、田亮担任产品代言人，这与纽崔莱“营养、运动、健康”的品牌定位相辅相成，让“健康”奥运与消费者实现零距离接触。纽崔莱占安利产品...

安信纳米：渗透式营销攻克湖南2007-12-23 8:17:00

一、小纳米大市场1959年，闻名物理学家、诺贝尔奖获得者理查德·费曼就曾描述过人类关于纳米技术最早梦想——人类可以用很小的机器制做更小的机器，以至可以随心所欲地逐个地排列原子和制造产品。1990年7月，第一届国际纳米科...

最美的新娘，是你吗？－－成美整形美容“五·一”联合行销策划纪实2007-12-23 8:17:00

借助央视八套劲刮韩风之机，奉韩式整形美容为正统的中国整形美容行业象星星之火，一瞬间漫延了大江南北，其势之猛，如火如荼，一发不可收拾。在全国数以万计的整形美容医院中，成美整形美容连锁机构无疑是其中的翘楚——20多家连锁整形美容医院遍布全国各地，中国整形美容10强大誉加身，还有庞大的韩国专家团，一流的医疗设施，国际领先的产...

福林贵宾楼品牌推广方案2007-12-23 8:17:00

餐饮行业以舒适的环境、优良的服务和菜品的特色赢得经济效益，而餐饮与文化联姻早已成为当今餐饮界一大特点，就如何让消费者在舒适的就餐环境里吃出一种文化，而这种文化又不落俗套，同时又能将企业的经营理念、品质和个性兼收并蓄溶为一体，尽而转化成生产力取得经济社会双效益，这确实餐饮在传播上煞费心机。如何采用有效的方式体现“福林贵宾...