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某总公司的经营决策与营销组合
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从2002年开始，中央电视台实施了“制播分离”的体制转变，即将所有节目、栏目的制作工作全部委托中国国际电视总公司负责完成，中央电视台只负责节目的审查和播出。在媒介从事业体制转入产业经营以后，中视公司的管理者和企业管理者一样，每天考虑的基本问题只有两个，那就是：干什么和让谁干。中视公司的管理者经常遇到大量问题，但归结起来就是3个基本问题：制作什么节目、如何制作、为谁制作。这是站在管理者的角度考虑问题。如果从市场出发、应该把上述三个问题颠倒一下顺序，那就是：应该满足谁的需要，确定自己的细分的观众群；用什么满足观众的需要，确立自己的节目类型；怎么满足观众的需要，确定自己的竞争策略。
确定上述三个问题归结起来就是：经营策略。
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