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大学生销售攻略2007-9-17 0:05:00
一般的大型公司对于在校学生一般都是采取的候补的办法。但是一般情况下,大多数的公司在雇佣全职项目人员的时候都会雇佣一部分实习生。事实上,实习生是一个开放性的职位。但是,操作上有困难,如果不能取得学校的同意的话,并不能招到很多的实习生。灵活的雇佣方法可以招聘到各种各样的来自各个学校的流动人员,教室内的训练、团队社会意识的具...
沃顿商学院:科学详解团队最佳规模人数2007-6-8 2:06:00
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执行力不足误事多 分析“执行不力”的16种原因2007-6-8 2:06:00
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销售绩效:“经理的办法管理”2007-6-8 2:06:00
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蓄势五月备战六月-经销商:不卖到微笑不痛快2007-6-8 2:06:00
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狼?狼人?还是人? 反思华为 震撼人心2007-6-8 2:06:00
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在营销舞台给自己一个闪光的机会!2007-6-8 2:06:00
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哈佛经典人力资源管理四个新角色2007-6-8 2:06:00
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销量压力之下 企业如何组建营销机动队?2007-6-8 2:06:00
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跨国企业销售管理天衣无缝? 且看肯德基的管理漏洞2007-6-8 2:06:00
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终端销售不理想失去市场 急需提高效率突出品牌2007-6-8 2:06:00
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如何整合销售规划 利用奥运会做大销售2007-6-8 2:06:00
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成功的营销员,别拿自己太当回事!2007-6-8 2:06:00
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抑销:如何不为促销利剑的反刃所伤2007-6-8 2:06:00
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中小企业起死回生 网络营销实例解析2007-6-8 2:06:00
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新编田忌赛马 看企业竞争之本2007-6-8 2:06:00
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如何把企业从创业期带入成长期2007-6-8 2:06:00
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如何有效提高营销团队执行力?2007-6-8 2:06:00
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快速消费品产品同质化促销困局解决方案2007-6-8 2:06:00
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管理:因人设岗不是错2007-6-8 2:06:00
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