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“人正四十”篇:牛根生,大牛无形

网址:www.tem.com.cn  时间:2007-4-18 17:38:00  来源:中国电话营销网  作者:佚名


  40岁:涅磐新生,做正确的事

  从工人到副总,牛根生一路顺风顺水。对他而言,四十岁本来只是一个时间概念。但在此时,郑俊怀,这个老大哥也是老搭档的眼神却让他越来越看不懂。同年底,他一辈子的伊利梦嘎然而止。

  “我一生中最严重的失败,都是因为本想说‘不’的时候却说了‘是’。”说起自己四十岁递交辞呈时的心情,牛根生常爱引用这句名言。

  十六年的感情,怎么说得出一个“不”?性情中人牛根生,却不能不接受这个现实。长期对公司战略的看法不一,让郑俊怀与他之间少了默契,多了猜疑,以至于自己买把扫帚都要向上申请。于是,他一连三次向郑提交辞呈,最后一次就在董事会上。郑俊怀终于表了态,“伊利有他没我,有我没他!”说这话的时候,郑已先泪流满面。

  郑牛之间,究竟谁逼谁已难以说清。不过,要说这一步是被动,也是牛根生的情感屈从了牛根生的理智。四十岁,到了主宰自己命运的时候。

  放弃“苟活”,牛根生仍继续服从郑的安排。在踏入四十岁门槛时,他的一只脚已经迈出伊利,迈进了千里之外的北大校园,作为离职前的“过渡”。“我当时非常难受,一生当中我非常难受的有那么三次、两次,这是其中的一次,几乎到了欲死的程度。”难受很快复归平静,他整日骑着一辆破自行车,穿行在年轻人的世界,平日积累的问题渐渐在课堂与图书馆里找到了答案。

  重回校园的一个学期,对老牛而言,不啻于涅磐新生。沉下心的学习与反思,让在他随后的创业中除了勇气,平添了一份底气。四十岁,三思后行并不迟。

  正式离职后,他更加确信自己从小悟出说不出的那个理,“财散人聚”。从老部下杨文俊、孙先红,到老合作伙伴,都冲着老牛的魅力与能力,先后聚到一起。他们带来了技术、资金,加上牛根生在校园里构思的乳企“草稿”,蒙牛从诞生之初就出手不凡。尽管受到对手的围追堵截,甚至公然诽谤;不到六年,蒙牛的销售额和市场占有率已超过伊利成为全国第一。

  蒙牛,凝聚着牛根生的德与才,也凝聚着他所能凝聚的一切资源。归根结底,此前的他成就了如今的他,让牛根生顺势而为、逆风飞扬。四十岁,就是个人的能量爆发之时。


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